{"id":1094,"date":"2025-10-14T23:07:32","date_gmt":"2025-10-14T21:07:32","guid":{"rendered":"https:\/\/cgtbressuire.fr\/index.php\/2025\/10\/14\/sorganiser-et-gagner-des-augmentations-de-salaires-cest-possible\/"},"modified":"2025-10-14T23:07:32","modified_gmt":"2025-10-14T21:07:32","slug":"sorganiser-et-gagner-des-augmentations-de-salaires-cest-possible","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtbressuire.fr\/index.php\/2025\/10\/14\/sorganiser-et-gagner-des-augmentations-de-salaires-cest-possible\/","title":{"rendered":"S\u2019organiser et gagner des augmentations de salaires, c&rsquo;est possible ?"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cgt.fr\/sites\/default\/files\/inline-images\/visuel%20tuto%20salaire%20recad.png\" data-entity-uuid=\"1582806e-55d8-49a2-a225-114f46d70851\" data-entity-type=\"file\" alt=\"Visuel tuto salaires\" width=\"2118\" height=\"1206\" class=\"align-center\" loading=\"lazy\" \/><\/p>\n<h2>\u00a0<\/h2>\n<h2>La force des salari\u00e9\u00b7es c\u2019est leur nombre<\/h2>\n<p>L\u2019enjeu pour la CGT est d\u2019avoir, \u00e0 chaque \u00e9tape de l\u2019action syndicale, une d\u00e9marche majoritaire et dans tous les cas, qui cherche toujours \u00e0 \u00e9largir. Rassembler les salari\u00e9\u00b7es sur des revendications f\u00e9d\u00e9ratrices c\u2019est la condition pour gagner :<\/p>\n<dl class=\"ckeditor-accordion\">\n<dt>Etape 1 : Les syndiqu\u00e9\u00b7es discutent et \u00e9coutent individuellement leurs coll\u00e8gues puis les r\u00e9unissent collectivement pour \u00e9changer sur la situation de l\u2019entreprise<\/dt>\n<dd>\n<ul>\n<li>Avoir un \u00e9change dans le syndicat, avec tou\u00b7tes les syndiqu\u00e9\u00b7es, \u00e9lu\u00b7es et non-\u00e9lu\u00b7es, sur la mobilisation pour des augmentations de salaire.<\/li>\n<li>Pr\u00e9parer la r\u00e9union avec les salari\u00e9\u00b7es :\n<ul>\n<li><strong><u>Logistique<\/u><\/strong> : trouver le lieu, l\u2019heure, la date, selon les disponibilit\u00e9s des coll\u00e8gues. Peut-\u00eatre en leur demandant leurs pr\u00e9f\u00e9rences.<br \/>Informer les coll\u00e8gues sur le cadre de la r\u00e9union en distribuant un tract, en accrochant des affiches, en publiant l\u2019information sur vos r\u00e9seaux sociaux syndicaux (Facebook, Instagram, LinkedIn\u2026) ou en envoyant un mail ou un texto aux coll\u00e8gues.\u00a0<br \/>\u00a0<\/li>\n<li><strong><u>Pr\u00e9paration<\/u><\/strong> : identifier quelques donn\u00e9es qui pourront \u00e9clairer les coll\u00e8gues, par exemple \u00e0 partir des \u00e9l\u00e9ments contenus dans la base de donn\u00e9es \u00e9conomiques et sociales (<a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/id\/LEGISCTA000045680867\/\" target=\"_blank\">BDESE<\/a>).\n<p>Il est possible de les expliquer aux coll\u00e8gues avec l\u2019aide du guide CGT \u201c<a href=\"https:\/\/analyses-propositions.cgt.fr\/livret-eco-lutter-avec-les-chiffres\" target=\"_blank\">Lutter avec les chiffres<\/a>\u201d.\u00a0<br \/>\u00a0<\/p><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Pendant la r\u00e9union : proposer de recueillir le v\u00e9cu des coll\u00e8gues et leurs pistes de r\u00e9flexions sur les revendications qui am\u00e8neront \u00e0 r\u00e9diger un questionnaire \u00e0 l\u2019adresse de tou\u00b7tes les salari\u00e9\u00b7e, distribuer aux coll\u00e8gues le flyer \u201c<a href=\"https:\/\/analyses-propositions.cgt.fr\/bulletin-de-salaire-du-prive-et-de-la-fonction-publique\" target=\"_blank\">Lire ma fiche de paie<\/a>\u201d pour qu\u2019ils et elles puissent conna\u00eetre la composition de leur salaire.<br \/>\u00a0<\/li>\n<li>L\u2019id\u00e9al est d\u2019arriver \u00e0 une revendication qui soit fond\u00e9e sur des arguments chiffr\u00e9s, en partant de la r\u00e9alit\u00e9 du niveau de vie des salari\u00e9\u00b7es de l\u2019entreprise.\n<p>On propose plusieurs pistes et on arrive \u00e0 : \u201cl\u2019inflation est de 2% on revendique 4% pour toutes et tous\u201d. On ne propose pas 4% \u201ccomme \u00e7a\u201d, mais par exemple parce que \u00e7a correspond en moyenne \u00e0 l\u2019inflation r\u00e9elle depuis les derni\u00e8res NAO.<\/p><\/li>\n<\/ul>\n<\/dd>\n<\/dl>\n<p>\u00a0<\/p>\n<dl class=\"ckeditor-accordion\">\n<dt>\u00c9tape 2 : Le syndicat propose un questionnaire adress\u00e9 \u00e0 tou\u00b7tes les salari\u00e9\u00b7es.<\/dt>\n<dd>\n<p>Cela permet d\u2019\u00e9largir la r\u00e9flexion \u00e0 un plus grand nombre de coll\u00e8gues. Un sondage permet par exemple de construire une revendication collective qui permettra au plus grand nombre de se mobiliser.\u00a0<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Avant la distribution du questionnaire : r\u00e9diger un questionnaire, ou<strong> utiliser <\/strong><a href=\"https:\/\/www.cgt.fr\/actualites\/france\/interprofessionnel\/salaires\/modele-de-consultation-negociations-nao\" target=\"_blank\"><strong>le mod\u00e8le de la CGT<\/strong><\/a>, et l\u2019imprimer pour le distribuer aux coll\u00e8gues ou le mettre en ligne (sur un outil comme <a href=\"https:\/\/framaforms.org\/abc\/fr\/\" target=\"_blank\">Framaforms<\/a>) pour l\u2019envoyer ensuite par mail.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>Exemple de sondage : \u201cPour pouvoir vivre, pensez-vous que la d\u00e9l\u00e9gation syndicale doit revendiquer :\u00a0<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>2 % \u00a0: cela permet de maintenir le niveau de vie. Ce n\u2019est pas du plus, c\u2019est juste pour \u00e9viter le moins<\/li>\n<li>4 % : cela permet d\u2019am\u00e9liorer nos vies <\/li>\n<li>6 % : pour enfin vivre dignement\u201d\u00a0\n<p>Le questionnaire est orient\u00e9 car il est issu des r\u00e9flexions du syndicat mais il doit permettre de construire la revendication majoritaire des salari\u00e9\u00b7es en r\u00e9pondant \u00e0 leurs pr\u00e9occupations. Le nombre de r\u00e9ponses doit \u00eatre important.<br \/>Ce peut \u00eatre le moment d\u2019organiser les syndiqu\u00e9\u00b7es par services ou par secteurs aupr\u00e8s de leurs coll\u00e8gues et de faire des listes de contacts qui serviront \u00e0 d\u2019autres moments de mobilisation.<br \/>\u00a0<\/p><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Apr\u00e8s la distribution du questionnaire : analyser les r\u00e9sultats et les partager avec les coll\u00e8gues (par exemple sur les r\u00e9seaux sociaux du syndicat et\/ou en les mettant sur le panneau d\u2019affichage syndical, ce qui les fera conna\u00eetre aussi \u00e0 la direction\u2026).<\/li>\n<\/ul>\n<\/dd>\n<\/dl>\n<p>\u00a0<\/p>\n<dl class=\"ckeditor-accordion\">\n<dt>Etape 3 : Porter les revendications des salari\u00e9\u00b7es aupr\u00e8s de l\u2019employeur<\/dt>\n<dd>\n<ul>\n<li>Au CSE, ce qui permet notamment de glaner des informations utiles \u00e0 la n\u00e9gociation et de poser la revendication.<br \/>\u00a0<\/li>\n<li>Puis demander la r\u00e9ouverture d\u2019une NAO\u00a0si elles ne sont pas en cours : vous pouvez pour cela <strong>utiliser <\/strong><a href=\"https:\/\/www.cgt.fr\/actualites\/france\/interprofessionnel\/salaires\/modele-courrier-demande-de-nao\" target=\"_blank\"><strong>le mod\u00e8le de courrier CGT<\/strong><\/a><strong>.<\/strong><br \/>\u00a0<\/li>\n<li>Informer ensuite ses coll\u00e8gues des revendications port\u00e9es pour mettre l\u2019employeur devant ses responsabilit\u00e9s et continuer d\u2019ancrer la revendication aupr\u00e8s des salari\u00e9\u00b7\u00e9s : vous pouvez pour cela diffuser un tract, un mail ou un visuel sur les r\u00e9seaux sociaux qui liste les revendications.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<\/dd>\n<\/dl>\n<p>\u00a0<\/p>\n<dl class=\"ckeditor-accordion\">\n<dt>Etape 4 : Si la r\u00e9ponse de la direction est n\u00e9gative, construire une mobilisation collective \u00e9tape par \u00e9tape<\/dt>\n<dd>\n<ul>\n<li><span lang=\"fr\"><strong>Proposer une p\u00e9tition \u00e0 faire signer aux coll\u00e8gues sur la base de la revendication.\u00a0<\/strong><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span lang=\"fr\">Cela permet de se tourner de nouveau vers les coll\u00e8gues de sorte \u00e0 ce qu\u2019ils et elles la signent massivement. L\u2019objectif est que la grande majorit\u00e9, par exemple les \u00be des coll\u00e8gues la signent, c\u2019est un premier vrai test de l&rsquo;organisation et un premier signal d\u2019alarme. Pour rassurer les coll\u00e8gues, on peut leur dire que l\u2019on ne remettra la p\u00e9tition \u00e0 la direction que lorsqu\u2019elle aura \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e par la majorit\u00e9 des salari\u00e9\u00b7es. On peut aussi commencer par la faire signer par les repr\u00e9sentant\u00b7es des salari\u00e9\u00b7es. Pour plus d\u2019efficacit\u00e9 vous pouvez r\u00e9partir le travail pour que chaque syndiqu\u00e9\u00b7e fasse signer son service ou son secteur.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span lang=\"fr\"><strong>Vous pouvez utiliser le mod\u00e8le de p\u00e9tition CGT.\u00a0<\/strong><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span lang=\"fr\">Exemple de p\u00e9tition : <\/span><em><span lang=\"fr\">\u201cAlors que les prix en diminuent pas et que nous avons du mal \u00e0 vivre de notre travail, nous salari\u00e9\u00b7es souhaitons que la direction r\u00e9ponde favorablement \u00e0 la revendication l\u00e9gitime d\u2019augmentation de 4% des salaires pour toutes et tous porter par nos repr\u00e9sentant\u00b7es syndicaux\u00b7ales\u201d.<\/span><\/em><\/p>\n<p><span lang=\"fr\">Si la p\u00e9tition est tr\u00e8s majoritairement sign\u00e9e et que la direction s&rsquo;ent\u00eate et refuse de r\u00e9pondre aux revendications l\u00e9gitimes de la majorit\u00e9 des salari\u00e9\u00b7es, on peut leur proposer d\u2019organiser une action qui sera une \u00e9tape suppl\u00e9mentaire dans le rapport de force avec l\u2019employeur. L\u00e0 aussi, l\u2019action est plus forte et surtout plus efficace si elle est largement majoritaire dans l\u2019entreprise.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span lang=\"fr\"><strong>Exemple d\u2019action symbolique\u00a0<\/strong><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span lang=\"fr\">Un rassemblement \u00e0 l\u2019entr\u00e9e des locaux de l\u2019entreprise, porter un autocollant avec une revendication, installer des banderoles devant le lieu de travail, etc.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"fr\">Pour monter encore d\u2019un cran c\u2019est discut\u00e9 en amont (ou encore plus efficace : faire voter) avec les salari\u00e9\u00b7es par exemple lors de la signature de la p\u00e9tition, un d\u00e9brayage d\u2019une heure ou deux (c\u2019est \u00e0 dire une gr\u00e8ve avec perte de salaire, d\u2019une ou 2 heures, \u00e0 d\u00e9finir avant de commencer) permet de montrer que \u201cl\u2019heure est grave et qu\u2019il faut que les revendications des salari\u00e9\u00b7es soient enfin entendues\u201d. Le d\u00e9brayage est possible dans la fonction publique (sauf fonction publique d\u2019Etat dans laquelle les agent\u00b7es perdent automatiquement une journ\u00e9e enti\u00e8re de salaire) et dans toutes les entreprises priv\u00e9es. Plus il a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9, discut\u00e9 et si possible vot\u00e9 par les salari\u00e9\u00b7es avant l\u2019action, plus le d\u00e9brayage est massif donc r\u00e9ussi. L\u2019objectif est bien d\u2019avoir une majorit\u00e9 de salari\u00e9\u00b7es en d\u00e9brayage pour faire reculer la direction.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"fr\">Si le d\u00e9brayage est majoritaire et que la direction n\u2019entend toujours pas, la gr\u00e8ve peut \u00eatre propos\u00e9e puis vot\u00e9e si possible majoritairement par les salari\u00e9\u00b7es. Il faut alors bien rappeler les diff\u00e9rentes \u00e9tapes que la d\u00e9l\u00e9gation syndicale a pass\u00e9es pour que les propositions soient entendues afin que la mobilisation soit massive pour faire reculer la direction et gagner sur tout ou partie des revendications.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"fr\"><strong>Dans l&rsquo;explication aux coll\u00e8gues, il est important de souligner que c\u2019est l\u2019ent\u00eatement de la direction qui nous y force.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span lang=\"fr\">Pour permettre au plus grand nombre de participer \u00e0 la d\u00e9cision de voter la gr\u00e8ve vous pouvez notamment organiser des r\u00e9unions d\u00e9di\u00e9es pour les ing\u00e9s, cadres et techs. Cela permet de ne pas mettre les salari\u00e9\u00b7es de l\u2019encadrement en difficult\u00e9 tout en lui apportant les garanties de pouvoir participer \u00e0 la mobilisation.<\/span><\/p>\n<\/dd>\n<\/dl>\n<p>\u00c0\u00a0chaque \u00e9tape on cherche \u00e0 organiser la majorit\u00e9 des salari\u00e9\u00b7es et dans tous les cas on cherche toujours \u00e0 \u00e9largir : les revendications doivent \u00eatre compr\u00e9hensibles, si possible chiffr\u00e9es, accessibles et rassembleuses. Elles doivent prendre en compte la diversit\u00e9 des coll\u00e8gues et s&rsquo;appuyer sur la majorit\u00e9 d\u2019entre elles et eux, etc.<\/p>\n<p>Il est important de se parler (\u201cqu\u2019est-ce que tu en penses ?\u201d, \u201ctu trouves qu\u2019on va dans la bonne direction ?\u201d)<\/p>\n<h4>Il faut donner de la confiance dans le collectif de travail et dans la force du nombre.<\/h4>\n<p>Apr\u00e8s une initiative syndicale, une action ou une n\u00e9gociation collective, il est important de valoriser les avanc\u00e9es, m\u00eame modestes. Cela participe \u00e0 montrer l\u2019utilit\u00e9 syndicale, cela donne de la force au collectif et cela permet de poursuivre la d\u00e9marche d\u2019organisation avec la CGT en proposant ensuite la syndicalisation.<\/p>\n<p>Vous pouvez utiliser<strong> <\/strong><a href=\"https:\/\/www.cgt.fr\/actualites\/salaires\/modele-de-tract-pour-valoriser-une-victoire-salaires-nao\" target=\"_blank\"><strong>le mod\u00e8le de tract<\/strong><\/a> de valorisation d\u2019une victoire syndicale.<\/p>\n<h2 class=\"text-align-center\">\u00a0Visuels (carrousel) \u00e0 t\u00e9l\u00e9charger pour vos r\u00e9seaux sociaux<\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cgt.fr\/sites\/default\/files\/inline-images\/visuel%20carroussel.png\" data-entity-uuid=\"1ef8a8ed-221c-41df-b7ce-5779e8fb6ad2\" data-entity-type=\"file\" alt=\"Visuel carrousel salaires\" width=\"2227\" height=\"397\" class=\"align-center\" loading=\"lazy\" \/><\/p>\n<p class=\"text-align-center\">T\u00e9l\u00e9charger les visuels &#8211; Format carr\u00e9 (Twitter, Instagram) &#8211;\u00a0<a href=\"https:\/\/cloud.cgt.fr\/index.php\/s\/PYQG89Qaxydcoxq\/download\/Carrousel.zip\" target=\"_blank\">ici<\/a><\/p>\n<div class=\"paragraph bg-gray3 section-wrapper big paragraph--type--paragraph-with-background paragraph--view-mode--rss\">\n<div class=\"row\">\n<div class=\"column small-12 medium-12 large-8\">\n<h2 class=\"h3 parag-sep-32\">\n<div class=\"field field-paragraph--field-titre field-name-field-titre field-type-string field-label-hidden\">\n<div class=\"field-items\">\n<div class=\"field-item\">\u00ab Salaires : 9 raisons de contacter l\u2019Union D\u00e9partementale (UD) et l\u2019Union Locale (UL) CGT \u00bb<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/h2>\n<div class=\"field field-paragraph--field-text field-name-field-text field-type-text-long field-label-hidden\">\n<div class=\"field-items\">\n<div class=\"field-item\">\n<p>Pour gagner des augmentations g\u00e9n\u00e9rales de salaire, souvent pendant les p\u00e9riodes des NAO (n\u00e9gociations annuelles obligatoires), le syndicat peut avoir besoin d\u2019\u00eatre aid\u00e9 par les structures de la CGT. Dans ma ville ou mon territoire il y a la plupart du temps une union locale (UL) et dans tous les cas dans mon d\u00e9partement il y a une union d\u00e9partementale (UD).\u00a0<\/p>\n<h3>Voici 9 raisons de les contacter :<\/h3>\n<p>Les employeurs ont des strat\u00e9gies tr\u00e8s \u00e9labor\u00e9es, il faut que nous am\u00e9liorions les n\u00f4tres. L\u2019objectif de la CGT est de s\u2019appuyer sur la force du nombre, donc sur le plus de salari\u00e9\u00b7es. Notre nombre est une force. L\u2019unit\u00e9 peut avoir une utilit\u00e9. Il faut de la m\u00e9thode pour s\u2019organiser, peser dans le \u201crapport de force\u201d, pour gagner des avanc\u00e9es.<\/p>\n<h4>N\u00e9gocier c\u2019est d\u2019abord anticiper<\/h4>\n<ol>\n<li>L\u2019UD et l\u2019UL peuvent m\u2019aider \u00e0 anticiper les n\u00e9gociations, \u00e0 identifier les points d\u2019appui dans la n\u00e9gociation et la mobilisation.<\/li>\n<li>L\u2019UD et l\u2019UL peuvent me former sur la n\u00e9gociation collective et plus sp\u00e9cifiquement sur les NAO, mais aussi sur la fiche de paie par exemple en organisant des journ\u00e9es d\u2019\u00e9tude sur ce th\u00e8me.<\/li>\n<li>L\u2019UD et l\u2019UL peuvent m\u2019aider en apportant une aide juridique \u00e0 la n\u00e9gociation : le droit du travail est le moins connu par les salari\u00e9\u00b7es, et pourtant il r\u00e9git leurs vies au quotidien. La CGT a une utilisation syndicale du droit et construit des strat\u00e9gies syndicales en s\u2019appuyant sur la connaissance de ce que les directions peuvent et ne peuvent pas faire. C\u2019est un des points de d\u00e9part de la pr\u00e9paration des n\u00e9gociations. <\/li>\n<li>S\u2019il n\u2019existe pas de syndicat d\u00e9partemental avec des sections syndicales d\u2019entreprise, l\u2019UD et l\u2019UL peuvent organiser des rencontres entre syndicats ou sections syndicales d\u2019un m\u00eame territoire pour qu\u2019elles partagent leur exp\u00e9rience sur les n\u00e9gociations, l\u2019organisation de r\u00e9unions des salari\u00e9\u00b7es (animation, outils \u00e0 disposition). Ces rencontres peuvent aussi permettre de partager des informations sur les n\u00e9gociations en cours entre entreprises donneuses d\u2019ordre et sous-traitantes.\u00a0<br \/><strong>A la CGT on utilise toutes les formes d\u2019actions syndicales en allant crescendo pour gagner<\/strong> : c<a href=\"https:\/\/www.cgt.fr\/actualites\/france\/interprofessionnel\/salaires\/modele-de-consultation-negociations-nao\">ollecte des besoins des salari\u00e9\u00b7es et des informations sur la situation \u00e9conomique <\/a>de l\u2019entreprise, revendications f\u00e9d\u00e9ratrices, <a href=\"https:\/\/www.cgt.fr\/actualites\/france\/interprofessionnel\/salaires\/modele-de-petition-pour-laugmentation-des-salaires\">p\u00e9tition pour hausser le ton<\/a>, une heure de d\u00e9brayage en gr\u00e8ve, \u00e9largissement si l\u2019employeur s\u2019ent\u00eate, etc. <\/li>\n<li>Si la n\u00e9gociation \u00e9choue, en cas de conflit, l\u2019UD et l\u2019UL peuvent m\u2019aider avec la logistique de ma mobilisation selon ses \u00e9tapes : elles peuvent mettre \u00e0 disposition des salles ou des visios pour organiser des r\u00e9unions avec les salari\u00e9s (assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales), mais aussi du mat\u00e9riel (drapeaux, barnum, affiches, tracts\u2026). L\u2019UD et l\u2019UL peuvent aussi organiser la solidarit\u00e9 militante en sollicitant des syndiqu\u00e9\u00b7es CGT pour venir en aide aux syndicats et sections notamment dans le cadre de leurs tractages, piquets de gr\u00e8ve, manifestations, etc. avec une attention particuli\u00e8re pour qu\u2019il n\u2019y ait pas plus de militant\u00b7es CGT ext\u00e9rieur\u00b7es \u00e0 l\u2019entreprise que de nombre de salari\u00e9\u00b7es de l\u2019entreprise en gr\u00e8ve.<\/li>\n<li>L\u2019UD et l\u2019UL peuvent aider les syndicats et sections syndicales \u00e0 communiquer aupr\u00e8s des m\u00e9dias et des r\u00e9seaux sociaux pour donner de la visibilit\u00e9 aux n\u00e9gociations et aux mobilisations pour la hausse des salaires. L\u2019UD et l\u2019UL m\u2019aident aussi en partageant les informations sur les n\u00e9gociations et mobilisations salariales en cours dans l\u2019entreprise ou l\u2019administration au comit\u00e9 r\u00e9gional CGT, \u00e0 la conf\u00e9d\u00e9ration, etc. \u00a0<\/li>\n<li>L\u2019UD et l\u2019UL peuvent mettre \u00e0 disposition des contacts intersyndicaux sur le plan territorial<\/li>\n<li>L\u2019UD et l\u2019UL peuvent relayer les informations sur les n\u00e9gociations et les \u00e9ventuelles mobilisations aupr\u00e8s de la pr\u00e9fecture, de l\u2019inspection du travail, ce qui permet parfois de sortir du t\u00eate-\u00e0-t\u00eate avec la direction.<\/li>\n<li>L\u2019UD et l\u2019UL peuvent aider \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.ihs.cgt.fr\/archiver-pour-quoi-comment-pour-qui\/\">archiver les documents<\/a> (photos, \u00e9crits) des luttes syndicales et mettre \u00e0 disposition des archives de mobilisations similaires dans le d\u00e9partement<\/li>\n<\/ol>\n<h4>\u27a1\ufe0f Je trouve le contact de l\u2019union d\u00e9partementale ici : <a href=\"https:\/\/www.cgt.fr\/ud\">https:\/\/www.cgt.fr\/ud<\/a><\/h4>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>, <\/p>\n<div class=\"paragraph bg-gray3 section-wrapper big paragraph--type--paragraph-with-background paragraph--view-mode--rss\">\n<div class=\"row\">\n<div class=\"column small-12 medium-12 large-8\">\n<h2 class=\"h3 parag-sep-32\">\n<div class=\"field field-paragraph--field-titre field-name-field-titre field-type-string field-label-hidden\">\n<div class=\"field-items\">\n<div class=\"field-item\">\u00c0 toutes les \u00e9tapes les organisations de la CGT peuvent vous aider dans votre mobilisation sur les salaires<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/h2>\n<div class=\"field field-paragraph--field-text field-name-field-text field-type-text-long field-label-hidden\">\n<div class=\"field-items\">\n<div class=\"field-item\">\n<ul>\n<li>En amont, vous pouvez suivre des formations dispens\u00e9es dans les unions d\u00e9partementales, comme la formation \u201cNAO\u201d ou les journ\u00e9es d\u2019\u00e9tudes sur les salaires\u00a0<br \/>\u00a0<\/li>\n<li>Quand vous lancez votre mobilisation sur les salaires vous pouvez <a href=\"https:\/\/www.cgt.fr\/ud\" target=\"_blank\">joindre votre union locale et votre union d\u00e9partementale<\/a> CGT pour les informer, obtenir des outils (affiches, tracts), mais aussi de l\u2019aide pour rendre visible votre mobilisation dans les m\u00e9dias locaux<br \/>\u00a0<\/li>\n<li>Vous pouvez <a href=\"https:\/\/www.cgt.fr\/federations\" target=\"_blank\">joindre votre f\u00e9d\u00e9ration professionnelle<\/a> pour les informer, obtenir des outils et des informations sur les mobilisations similaires en cours dans votre secteur professionnel, mais aussi de l\u2019aide pour rendre visible votre mobilisation dans les m\u00e9dias professionnels<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>, <\/p>\n<div class=\"paragraph bg-white section-wrapper row paragraph--type--titre-boutton-text paragraph--view-mode--rss\">\n<div class=\"column small-12 medium-10 large-8\">\n<div class=\"row\">\n<div class=\"column small-12 large-12 \">\n          <a class=\"btn with-arrow-after full-width\" href=\"https:\/\/www.cgt.fr\/\" target><\/a>\n      <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>,   <\/p>\n<div class=\"paragraph bg-white paragraph--type--basique paragraph--view-mode--rss\">\n<div class=\"field section-wrapper no-padding-top field-paragraph--field-corps field-name-field-corps field-type-text-long field-label-hidden\">\n<div class=\"field-items\">\n<div class=\"field-item\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0 La force des salari\u00e9\u00b7es c\u2019est leur nombre L\u2019enjeu pour la CGT est d\u2019avoir, \u00e0 chaque \u00e9tape 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