{"id":1261,"date":"2026-01-09T22:07:50","date_gmt":"2026-01-09T21:07:50","guid":{"rendered":"https:\/\/cgtbressuire.fr\/index.php\/2026\/01\/09\/de-largent-il-y-en-a-pour-nos-services-publics\/"},"modified":"2026-01-09T22:07:50","modified_gmt":"2026-01-09T21:07:50","slug":"de-largent-il-y-en-a-pour-nos-services-publics","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtbressuire.fr\/index.php\/2026\/01\/09\/de-largent-il-y-en-a-pour-nos-services-publics\/","title":{"rendered":"De l’argent, il y en a pour nos services publics !"},"content":{"rendered":"

Tout est donc fait pour emp\u00eacher le financement des services publics et de la Fonction publique, ces biens communs plus que jamais n\u00e9cessaires<\/strong> pour que les droits des citoyen.nes et des usagers.res soient garantis et leurs besoins satisfaits.\u00a0<\/p>\n

Il est tout aussi urgent de faire des politiques publiques des outils au service d’une nouvelle logique de d\u00e9veloppement, articulant transition \u00e9cologique et reconqu\u00eate des activit\u00e9s et des emplois, industriels notamment, sur le territoire.\u00a0<\/p>\n

De l’argent il y en a !\u00a0<\/h2>\n

Le capital est gav\u00e9 de fonds publics : plus de 210 milliards d’euros sont allou\u00e9s chaque ann\u00e9e aux entreprises, sans contreparties<\/strong> sociales ou environnementales, sans suivi ni \u00e9valuation de leur utilisation. Les dividendes distribu\u00e9s explosent : plus 50 % en 5 ans.\u00a0<\/p>\n

Les 500 familles les plus riches concentrent 40 % du revenu national et 60% du patrimoine est d\u00e9tenu par 10% de la population.\u00a0<\/h4>\n

Ainsi, sous l’aiguillon des march\u00e9s financiers, du patronat et des plus fortun\u00e9.es, le projet de loi de finances (PFL) 2026, propos\u00e9 au d\u00e9bat de l\u2019Assembl\u00e9e nationale \u00e0 partir du 12 janvier, est une nouvelle agression contre les services publics et la Fonction publique dont les citoyen\u00b7nes et les usager\u00b7es seront les premi\u00e8res victimes.\u00a0<\/p>\n

L’urgence, c’est possible et n\u00e9cessaire, est \u00e0 d’autres choix.\u00a0<\/h3>\n

Pour la CGT, il faut rompre avec l’aust\u00e9rit\u00e9 budg\u00e9taire<\/strong> pour financer les services publics.\u00a0<\/p>\n

Plut\u00f4t que de supprimer des milliers d’emplois d’agent.es, fonctionnaires et contractuel\u00b7les, il faut en cr\u00e9er partout o\u00f9 c’est n\u00e9cessaire pour r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019\u00e9volution des besoins de la population<\/strong>, comme par exemple dans la prise en charge du grand \u00e2ge, les h\u00f4pitaux qui ont perdu pr\u00e8s de 45.000 lits en 10 ans, l\u2019\u00c9ducation nationale o\u00f9 4000 suppressions de postes sont pr\u00e9vues malgr\u00e9 le d\u00e9ficit d\u2019enseignant.es en France par rapport \u00e0 nos voisins europ\u00e9ens, compte tenu du nombre d\u2019\u00e9l\u00e8ves.\u00a0<\/p>\n

Plut\u00f4t que de fermer des administrations, de supprimer des op\u00e9rateurs et agences de l\u2019\u00c9tat qui mettent en \u0153uvre et \u00e9valuent les politiques publiques au plus pr\u00e8s des territoires, il faut assumer sur l’ensemble du territoire<\/strong>, y compris outre-mer, des services publics de pleine comp\u00e9tence et de proximit\u00e9.<\/p>\n

Plut\u00f4t que d’\u00e9trangler sans cesse les collectivit\u00e9s territoriales et de les emp\u00eacher ainsi de financer les services publics territoriaux, d\u2019investir dans la transition \u00e9cologique<\/strong> (r\u00e9novation de b\u00e2timents publics, d\u2019\u00e9coles, etc.), de financer les associations dont les subventions ont d\u00e9j\u00e0 diminu\u00e9 de 40% en 3 ans (90.000 emplois menac\u00e9s selon le Mouvement associatif), il faut augmenter leurs moyens et dotations budg\u00e9taires.\u00a0<\/p>\n

Comme pour l’ensemble du salariat, les conditions de vie des agent.es publics doivent \u00eatre significativement am\u00e9lior\u00e9es :<\/h4>\n